| 1、全面負(fù)責(zé)招商部的任務(wù)實(shí)施、制定、修訂公司招商、運(yùn)營管理制度、流程及招商運(yùn)營政策:2、市場調(diào)研、分析，并建立實(shí)時的市場相關(guān)信息數(shù)據(jù)庫及參與招商價格的制定；3、招商部業(yè)績指標(biāo)的制定、分解和組織實(shí)施。分解、執(zhí)行招商業(yè)績目標(biāo)，制定、修訂及實(shí)施相應(yīng)的招商、運(yùn)營計(jì)劃和方案;4、組織實(shí)施招商及業(yè)績目標(biāo)的達(dá)成:制定年、月度營銷策劃活動方案并組織實(shí)施;協(xié)調(diào)各種公共關(guān)系，維護(hù)公司利益;5、商合同、協(xié)議的簽訂及客戶 |
